Alt du trenger å vite om HR-teknologi, prestasjonskultur, talentutvikling og mye mer (3)
Kampen om nye talenter er sterkere enn noensinne, og derfor har HR-systemleverandøren CatalystOne styrket sitt tilbud av rekruttering og Applicant Tracking System (ATS) løsninger gjennom et nytt partnerskap med Teamtailor.
Hvis du ikke allerede visste hvem Simone Biles var før OL i Tokyo i 2021, så gjør du det sannsynligvis nå. Biles, en berømt, amerikansk atlet og idrettsstjerne, skapte overskrifter over hele verden under OL i Tokyo – ikke for det hun gjorde, men for det hun ikke gjorde.
Fyller begrepet Performance Management deg med en litt dårlig følelse? Eller er du en leder som sukker tungt ved tanken på enda et ubehagelig oppfølgingsmøte med en i teamet ditt? De siste årene har Performance Management blitt sett på som utdatert, belastende og av lav verdi, men bølgen av endringer som har fulgt i kjølvannet av Covid-19-pandemien kan ha tvunget frem et positivt skifte og en ny tilnærming til en viktig prosess som mange har ansett som ubrukelig.
To av Skandinavias ledende selskaper innenfor HR-tech, CatalystOne og Talentech, har utvidet samarbeidet til nå også å omfatte rekrutteringsløsningene Talent Recruiter og Webcruiter. Utviklingen vil hjelpe HR til å jobbe enda mer effektivt og sikre datakvalitet i alle ledd.
Enhver organisasjon vet (eller burde vite) at de ansatte er dens aller viktigste ressurs. Enhver HR-sjef ønsker å støtte virksomheten ved å levere en visjon for organisasjonen, strategi og enhetlige prosesser på tvers av selskapet. Men å ta hånd om denne ressursen er en stor oppgave, for ingen ansatte er like og bedriftens behov er i stadig endring. Så hva kan HR gjøre for å lykkes?
I løpet av de siste månedene har mange organisasjoner (inkludert vår egen) jobbet med å finne ut av hvordan "fremtidens arbeidsplass" skal se ut.
- Er det noe fjoråret har lært oss så er det behovet for raske endringsprosesser. Da må vi enkelt kunne finne den rette kompetansen hos våre ansatte, noe nettopp CatalystOne Solutions HR-system bidrar til, sier HR- og organisasjonsdirektør Vibeke Østensjø i NHO.
Hvis omstendighetene tvinger deg til å avslutte ansettelsesforhold online, er det en rekke ting du må tenke gjennom. For det første er det større fare for at den som slutter sitter igjen med en dårlig opplevelse. For det andre risikerer bedriften at sensitive opplysninger faller i gale hender, og at uriktig tilgang og misbruk av lisenser fører til ekstra pengebruk.
Folk nøyer seg ikke lenger med å snakke om den første dagen i en ny jobb – de kringkaster den. Bruken av sosiale medier økte i et forbløffende tempo i 2020, og koronapandemien har langt på vei garantert at dine nyansatte kommer til å dele førsteinntrykket av bedriften din med sine venner og følgere – spesielt hvis onboardingprogrammet er online. Og hvis de er virkelig fornøyde, kommer de til å fortsette og snakke om dette i lang tid fremover. Dette er din sjanse til å gjøre din nyeste medarbeider til bedriftens neste ambassadør.
Det er ingen tvil om at du kan spare både tid og penger på å digitalisere rekrutteringsprosessen, men hvilke signaler sender en digital ansettelsesprosess til aktuelle søkere? En søknadsprosess med intuitiv selvbetjening forteller dagens hjemmekontor-vante jobbsøkere at du er tilhenger av både teknologi og fleksible arbeidsforhold. Dermed blir spørsmålet du må stille deg selv: Er dette et løfte du kan innfri?
Her på CatalystOne hadde vi, som mange andre bedrifter, en sterk start på 2020. Et år med ambisiøse vekstplaner ble noe avsporet i mars med inntog av koronaviruspandemien, men vi fant raskt fotfeste igjen ettersom etterspørselen etter digitale systemer økte under lockdown og hjemmearbeid. Og nå i andre halvår har det vært travelt, for å si det mildt.
CatalystOne kan med sin ledende posisjon i Norden innenfor HR-tech og en årlig vekst på rundt 40% flere år på rad, virkelig kalle seg en vekstrakett. Og denne raketten er ikke i ferd med å lande – tvert imot. Selskapet strutter av selvtillit og rekrutterer på mange områder; ledergruppen blir styrket for videre vekst, det rekrutteres til konsulentavdelingen for å sikre kapasitet til å onboarde nye kunder – og ikke minst skal det nå rekrutteres et flertall tekniske roller for å styrke og øke kapasiteten i Norge for R&D, drift og IT-konsulenter til kundeprosjekter. Jeg har tatt en prat med Thomas Schjerpen, CatalystOnes nye CTO.
CatalystOne er nå på jakt etter en ny VP of HR - eller HR-direktør, på godt norsk. Vi er daglig i kontakt med mange organisasjoner som er i ferd med å bygge opp en moderne HR-funksjon, digitalisere prosesser og løfte HR til å ta en mer strategisk rolle, så hva ser vi egentlig etter når vi selv skal fylle en slik viktig rolle? Jeg har tatt en prat med vår gründer og administrerende direktør, Avtar Jasser, for å finne ut hva han legger i denne rollen og hvilke HR-oppgaver CatalystOne står overfor i tiden fremover.
Korona-krisen har gitt oss alle et avbrudd fra den vante hverdagen. Ting endret seg plutselig for alle – enkeltpersoner, ansatte og bedrifter. Men dette er ikke den eneste store endringen i nyere tid, og det blir heller ikke den siste. Noen endringer skjer sakte, som et generasjonsskifte i arbeidsstyrken, og noen skjer med en fastsatt frist, som GDPR. Felles for disse endringene er at de for bedrifter byr på både utfordringer og muligheter.
Etter utgivelsen av rapporten "The Scandinavian HR-IT Report 2020" gjennomførte vi et webinar som gjennomgikk gjeldende praksis for tilgangskontroll og utfordringer rundt datasikkerhet. Våre gjesteforelesere var Ole Tom Seierstad, nasjonal sikkerhetsansvarlig hos Microsoft, og Arne Bergesen, Manager Architects på Crayon. Hvis du gikk glipp av live-webinaret, kan du selvfølgelig strømme innspillingen gratis på nettstedet vårt, og hvis du ønsker å få en rask oversikt over de mange kritiske temaene som ble dekket, har vi oppsummert dem for deg her.
Mens deler av Norden forsiktig gjenåpner etter tre måneder med forskjellige nivåer av lockdown, og andre strammer litt til igjen, er det et godt tidspunkt å se tilbake og tenke på hva som fungerte og hva som ikke gjorde, hva som kunne vært bedre og hva du ville ha satt på plass hvis du kunne gå tilbake og forberede bedriften på utfordringene du møtte.
Vi har nylig gjennomført et direktesendt webinar om samarbeidet mellom HR-IT i Skandinavia - basert på resultatene fra en studie og den påfølgende rapporten vi ga ut i mars, som fokuserte på ITs syn på HR-systemer og HR generelt.
Det snakkes mye om COVID-19-viruset, noe som er forståelig når du tenker på hvor mye det har påvirket alle våre liv - på så kort tid. Men det er også på tide å stille spørsmål ved: Hvor er grensen mellom å erkjenne at det er annerledes og å gå videre og fortsette med arbeidet vårt?
Økningen i bekreftede tilfeller av Coronavirus (aka COVID-19) over hele Europa har ført til en plutselig og drastisk endring i arbeidsforholdene for mange. Med myndigheter over hele verden som anbefaler å arbeide hjemmefra, har millioner av menneskers arbeidshverdag plutselig endret seg. Nå, mer enn noen gang før, testes selskapers evne til å innføre fleksible arbeidsforhold samtidig som hjulene skal holdes i gang.
Skiftet mot digitale arbeidsplasser har pågått en tid. Papirnotater og faks, for eksempel, ga vei for e-post for mer enn tjue år siden. I det siste føles det som om skiftet plutselig har akselerert. Det er mye fokus rundt økt utnyttelse av teknologi på arbeidsplassen, og det får noen ledere og ansatte føle at de har et endeløst teknologigap å ta igjen.
