Alt du trenger å vite om HR-teknologi, prestasjonskultur, talentutvikling og mye mer (4)
Det snakkes mye om COVID-19-viruset, noe som er forståelig når du tenker på hvor mye det har påvirket alle våre liv - på så kort tid. Men det er også på tide å stille spørsmål ved: Hvor er grensen mellom å erkjenne at det er annerledes og å gå videre og fortsette med arbeidet vårt?
Økningen i bekreftede tilfeller av Coronavirus (aka COVID-19) over hele Europa har ført til en plutselig og drastisk endring i arbeidsforholdene for mange. Med myndigheter over hele verden som anbefaler å arbeide hjemmefra, har millioner av menneskers arbeidshverdag plutselig endret seg. Nå, mer enn noen gang før, testes selskapers evne til å innføre fleksible arbeidsforhold samtidig som hjulene skal holdes i gang.
Skiftet mot digitale arbeidsplasser har pågått en tid. Papirnotater og faks, for eksempel, ga vei for e-post for mer enn tjue år siden. I det siste føles det som om skiftet plutselig har akselerert. Det er mye fokus rundt økt utnyttelse av teknologi på arbeidsplassen, og det får noen ledere og ansatte føle at de har et endeløst teknologigap å ta igjen.
Hvis du Google ordene "Work" og "Balance", vil du finne tusenvis av resultater for balanse mellom jobb og fritid, men nesten ingen om hvordan du kan holde deg i balanse på jobben - eller, hvis du er arbeidsgiver eller leder, hvordan du bygger en kultur for sunn balanse på arbeidsplassen din.
Ikke bare for kundene, men nå også for tusenvis av ansatte. Denne artikkelen ble først publisert på Computerworld
Det er ikke nytt at digitaliseringsreisen endrer landskapet for nesten alle bransjer, men teknologi er bare en farkost for å få til endring. Folk er ombord i denne farkosten, og uten noen å styre og noen til å navigere, kommer du ikke dit du hadde tenkt å reise.
Avtar Jasser, CEO i CatalystOne, reflekterer over 2019 og ser fremover på hva vi har i vente innen HR-tech i 2020 – og i det nye tiåret.
Utviklingen innen HR-teknologi og Human Capital Management (HCM) gjør at stadig flere bedrifter anser HR-systemer som forretningskritiske.
Cloud software har revolusjonert hverdagen for brukere, og i mange tilfeller IT, når det gjelder å rulle ut og ta i bruk nye systemer.
Vi går mot mørkere tider og dagene blir kortere. Det er et snev av frost i luften, og man kan høre folk hoste og snufse hvor hen du går. Influensasesongen er her, og det er nå bedrifter bør gjennomføre tiltak for å forebygge virusinfeksjoner.
Peopletech ble avholdt 29 august, med nærmere 500 deltagere. Dette var første gang konferansen ble arrangert, og første av sin sort med hovedfokus på å samle både HR- og IT-ledere på en felles arena for deling av erfaring og kunnskap om hvordan HR og IT sammen kan bidra til mer verdiskapning, sikkerhet, compliance og kostnadsreduksjon.
Det er ingen tvil om at steget fra manuell til digital rekruttering sparer selskaper for bade tid og penger, men hva forteller en digitalisert prosess til dine kandidater? For jobbsøkere viser en intuitiv, enkel og “self-service” rekrutteringsprosess at selskapet har omfavnet ny teknologi og fleksible arbeidsforhold. Spørsmålet som oppstår er som følge; er dette hintet et løfte du kan opprettholde?
Gjennomfør en avsluttelse av et arbeidsforhold med en like god offboarding prosess som din onboarding prosess. Dette skaper et forhold basert på respekt og profesjonalitet, samtidig som den gir verdifull innsikt i hvorfor medarbeidere slutter.
Vi snakker ikke lenger bare om vår første dag på jobb, vi markedsfører det mer enn noen gang. Med mer enn tre fjerdedeler av Nordens innbyggere på sosiale medier, er det sannsynlig at nye ansatte deler erfaringer fra selskapet ditt med venner og følgere. Og om de er fornøyde, vil de forhåpentligvis fortsette å snakke om det i påfølgende uker og måneder etter. Dette er din mulighet til å gjøre om din nyeste medarbeider til en ambassadør for selskapet.
– Når man vokser veldig fort slik vi har gjort de siste årene er det ikke lenger rom for å håndtere interne prosesser med systemer som egentlig ikke er laget for å støtte disse prosessene fullt ut, forteller Kristoffer Løvmyr, Payroll Manager i Oda.no. For å håndtere veksten nå og fremover er det viktig å kunne gjennomføre HR- og ledelsesprosesser effektivt, og på en måte som samtidig ivaretar medarbeiderne og kulturen i Oda.no Sterk vekst ga nye utfordringer
Sterk vekst ga nye utfordringer
Å velge det rette HR-systemet, også kalt Human Capital Management (HCM)-system, til din bedrift kan være både spennende og overveldende. Det finnes så mange løsninger – og kostnader – der ute! Så hvor skal man starte for å finne ut av hvilken løsning som passer best?
Oslo, 19. mars 2019: CatalystOne Solutions, en av Nordens ledende leverandører av skybasert software for HCM (Human Capital Management), er kåret til Norges 3. beste arbeidsplass i kategorien 20-49 medarbeidere. 48 av selskapets 209 medarbeidere jobber ved de norske kontorene i Oslo og Sandefjord. Den norske organisasjonen ble for første gang Great Place To Work-sertifisert i 2018 og gikk rett inn på listen med en 6. plass i kåringen samme år.
Pressemelding - Oslo, 6. februar 2019: CatalystOne Solutions er en ledende leverandør i det nordiske markedet for human capital management (HCM) og fortsetter å styrke både organisasjonen sine løsninger for å støtte opp under vekstplanene sine.
Hva betyr begrepet Human Capital Management? Human Capital Management (HCM) er et begrep som brukes om metodene og prosessene en HR-avdeling benytter for å rekruttere, administrere og utvikle de ansatte i en organisasjon. Begrepet har utspring fra tanken om at medarbeiderne er den viktigste kapitalen organisasjonen har, og at den verdifulle kompetansen de besitter er avgjørende for at organisasjonen skal nå sine mål.
