Alt du trenger å vite om HR-teknologi, prestasjonskultur, talentutvikling og mye mer
Det nylige ransomware-angrepet på en annen leverandør av HR-systemer – som lammet hundrevis av svenske kommuner – er en tydelig påminnelse om hvor alvorlige og skadelige slike hendelser kan være. Våre tanker går til alle som er berørt og nå står midt i en krevende situasjon. Det er naturlig at mange HR-ledere nå stiller seg selv et vanskelig, men viktig spørsmål: Hvor trygge er egentlig våre data? Datasikkerhet er et ansvar vi alle deler – og et ansvar vi tar svært alvorlig i CatalystOne. For å gi klarhet og trygghet rundt tematikken har vår CEO, Avtar Jasser, hatt en åpen samtale med vår Chief Information Security Officer, Christian Holthe. Sammen diskuterer de hva som skjedde, hva det betyr for HR-ledere, og hvilke tiltak vi har på plass for å beskytte dine HR-data.
I forrige innlegg så vi på hva strategisk HR innebærer, hvorfor det er forretningskritisk, og hvilke fallgruver mange organisasjoner går i. Nå tar vi det et steg videre – med konkrete tips til hvordan du faktisk bygger en HR-strategi som skaper verdi.
Strategisk HR er et begrep som ofte brukes, men som sjelden forklares i dybden. Hva betyr det egentlig å jobbe strategisk med HR? Hvilken verdi gir det, og hvorfor er det helt avgjørende for virksomhetens suksess?
Når du møter Christian Holthe, CatalystOnes Chief Information Security Officer, forstår du raskt hvorfor kolleger beskriver ham som både en beskytter og en spøkefugl. Han har vært i CatalystOne i over 20 år, er en lidenskapelig gamer, og hver Halloween er han den første som dukker opp i fullt kostyme – klar til å spre godt humør. Men bak latteren finner du en som tar datasikkerhet svært alvorlig. Og akkurat nå har Christian store nyheter å dele: CatalystOne har fullført flyttingen av all kundedata til Sverige.
Vi er stolte over å kunne fortelle at CatalystOne nå er Miljøfyrtårn-sertifisert – en nasjonalt anerkjent standard for miljømessig, sosial og forretningsetisk (ESG) påvirkning. Dette er ikke bare et diplom å henge på veggen. For oss er det et viktig skritt på veien mot å jobbe mer bærekraftig og med større åpenhet.
Slik sikrer du at HR-systemet er i samsvar med arkitektur, sikkerhet og governance Når HR-systemer velges i dag, handler det ikke lenger bare om funksjonalitet og brukervennlighet. De er tett integrert med virksomhetens systemarkitektur – og har direkte innvirkning på datasikkerhet, identitetsstyring og etterlevelse av governance-prinsipper.
Enten du jobber i HR eller er leder med personalansvar, kjenner du nok følelsen altfor godt. Lønnssamtalene er blant årets viktigste oppgaver – og samtidig blant de mest krevende.
Den 3. april 2025 vedtok Europaparlamentet å utsette de neste rundene med CSRD-krav (Corporate Sustainability Reporting Directive) med to år. Avgjørelsen er en del av EUs bredere innsats for å redusere det regulatoriske presset og styrke konkurranseevnen – et tiltak som vil få betydelig innvirkning på virksomheter over hele Europa og i Norden.
IT-sikkerhet og tilgangskontroll er grunnleggende konsepter, men de kan fortsatt utgjøre betydelige utfordringer for mange organisasjoner. I denne artikkelen ser vi på hvordan et Human Capital Management (HCM)-system kan være avgjørende for organisasjoners identitets- og tilgangshåndtering (IAM) og brukertilgang.
Den eksplosive utviklingen innen kunstig intelligens har stilt mange organisasjoner overfor nye utfordringer – som samtidig rommer en rekke muligheter. Hvordan kan du jobbe med å utvikle nye strategier og retningslinjer som ikke bare imøtekommer dagens behov, men som også gjør organisasjonen rustet for fremtiden?
Vi lever i en tid hvor teknologien utvikler seg raskere enn noen gang før, og med dette følger et større behov for sikkerhet, kontroll og etterlevelse/compliance. Det er rett og slett viktigere enn noen gang å ha kontroll over hvem som har tilgang til bedriftens ulike systemer og ressurser. Et moderne HR-system virker kanskje ikke som den åpenbare løsningen på problemet, men faktum er at det spiller en viktig rolle når det gjelder å automatisere og effektivisere tilgangskontroll.
HR gjennomgår i disse dager en spennende transformasjon. Nye forskrifter som CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) og Likelønnsdirektivet presser HR-team til å tenke mer strategisk og bruke data på nye måter. Samtidig endrer AI måten vi jobber på, og bringer med seg både spennende muligheter og noen utfordringer. I 2025 vil HR ikke bare handle om å følge regler eller administrere mennesker – det vil handle om å forme fremtidens arbeidsliv med data, teknologi og innovasjon.
Markedet for digitale HR-løsninger er fullt av leverandører, og med det økende antallet valgmuligheter kan det være en utfordring å finne den rette løsningen for dine behov. Så hvorfor ikke starte med noe nært og kjent? Å velge en leverandør med inngående kjennskap til lokale forhold og HR-prosesser er en strategisk beslutning som kan gi klare fordeler både ved implementering og i den videre driften. I denne artikkelen går vi nærmere inn på fem grunner til hvorfor du bør velge en HR-systemleverandør som kjenner deg og den norske konteksten godt.
HR-avdelingens endring fra støttefunksjon til en strategisk pådriver for vekst er viktigere enn noen gang. For HR-ledere er innsikt i denne reisen fra administrativ avdeling til en proaktiv drivkraft selve nøkkelen til å få større gjennomslag innad i virksomheten.
I forrige innlegg fokuserte vi på syv viktige ting du bør tenke på som HR-ansvarlig i en ny jobb. Vi gikk gjennom hvordan du raskt kan identifisere og prioritere hvilke HR-områder du bør fokusere på i løpet av de første månedene på den nye arbeidsplassen. Nå skal vi dykke litt dypere ned i et område som ligger til grunn for hele bedriftens evne til å arbeide mot de overordnede målene - bedriftskultur og kompetanseutvikling hos de ansatte.
Gratulerer med ny jobb! Å begynne som HR-ansvarlig i et nytt selskap kan være både utfordrende og spennende på samme tid. Enten du er erfaren eller ny i rollen er det viktig at du tar deg tid til å bli kjent med organisasjonen og menneskene som jobber der. Det vil gi deg en god forståelse av organisasjonens behov og hvordan du skal prioritere innsatsen din.
Hvis du har jobbet en stund i HR-avdelingen, vet du hvor mye rollen din har endret seg de siste årene. Det handler ikke lenger bare om lønn, frynsegoder og selskapets retningslinjer. Nå forventes det at HR er en sentral del av forretningsstrategien og en viktig aktør når det gjelder å drive frem innovasjon og skape konkurransefortrinn.
Hvis du jobber med HR er du sikkert enig i at rollen din har endret seg mye. Du håndterer ikke lenger bare rutineoppgaver – nå er du en sentral aktør i å ta strategiske forretningsbeslutninger. For å kunne vise hvilken verdi HR skaper, er det viktig å vite hva CFO-en din ønsker å se. Her er fem viktige resultater som CFO-en sannsynligvis forventer, og hvordan du kan levere dem.
For å tette lønnsgapet mellom kvinner og menn vedtok EU i 2023 det nye Likelønnsdirektivet (EU Pay Transparency Directive). Direktivet skal blant annet sørge for større åpenhet rundt lønn, og vil bli håndhevet gjennom tilsyn og sanksjoner. Finn ut hvordan HR-avdelingen kan forberede seg på dette.
Sikker, skalerbar og effektiv håndtering av medarbeiderdata er et hett tema i HR-bransjen. Stadig flere organisasjoner ser fordelene ved å investere i et HR-system med masterdata. Med et system på plass kan analyser av medarbeiderdata brukes til å underbygge forretningsbeslutninger og skape trygge, sikre og mer nøyaktige prosesser i virksomheten.
