Alt du trenger å vite om HR-teknologi, prestasjonskultur, talentutvikling og mye mer
Offentlige virksomheter står i dag i et tydelig krysspress. Kravene til dokumentasjon, åpenhet og likebehandling øker. Samtidig blir forventningene til effektiv ressursbruk og datadrevet styring stadig tydeligere.
Denne artikkelen er skrevet for HR-ledere, CHRO-er og beslutningstakere innen HR i nordiske organisasjoner som forbereder seg på 2026. Nordiske organisasjoner forbindes ofte med en særegen ledelsesmodell som bygger på tillit, åpenhet, flate hierarkier og sterk medarbeiderinvolvering. Disse kjennetegnene har i flere tiår bidratt til robuste organisasjoner og godt samarbeid.
Denne artikkelen er skrevet for HR-ledere, CHRO-er og HR-beslutningstakere i nordiske virksomheter som planlegger for 2026. Presset på kompetanse og ledelseskapasitet øker i starten av 2026. Teknologi, spesielt AI, utvikler seg raskere enn mange organisasjoner klarer å tilpasse seg. Samtidig øker forventningene til lederkvalitet og prestasjonskultur.
Denne artikkelen er skrevet for HR-ledere, CHRO-er og beslutningstakere innen HR i nordiske organisasjoner som planlegger for 2026. Etter hvert som 2026 nærmer seg, er ikke lenger medarbeiderforventningene på tvers av Norden bare i utvikling. De blir tydeligere, fastere og mindre forhandlingsbare.
Denne artikkelen er skrevet for HR-ledere, CHRO-er og beslutningstakere innen HR i nordiske organisasjoner som forbereder seg på 2026. AI innen HR beveger seg fra eksperimentering til operativ virkelighet. Spørsmålet er ikke lenger om AI har potensial. Det reelle spørsmålet er om HR-organisasjoner er klare til å bruke den på en ansvarlig og effektiv måte i den daglige driften.
Denne analysen fra vår CEO er skrevet for HR-ledere, CHRO-er og beslutningstakere innen HR i nordiske organisasjoner som forbereder seg på 2026. Nå som vi har gått inn i 2026, står nordisk HR overfor et tydelig skifte. Det er ikke lenger bærekraftig å stå stille. Tillit, åpenhet og et menneskesentrert lederskap er fortsatt sterke kjennetegn i Norden. Samtidig øker forventningene, endringstakten akselererer, og presset på HR-funksjonen tiltar.
Digitalisering av HR har vært et tilbakevendende tema i mange år. Men hva betyr det egentlig i praksis? Mange forbinder digitalisering først og fremst med å implementere et nytt HR-system. Andre opplever at de allerede er «digitale» fordi flere kjernesystemer er på plass.
Hva NHO-konferansen minnet HR-ledere om når det gjelder tillit, beredskap og HCM-systemer
I november begynner CatalystOne å rulle ut en ny produktopplevelse i tråd med vår oppdaterte merkevareprofil. Det starter med en ny venstremeny, et renere design og et oppdatert grensesnitt som setter klarhet og innhold først. Målet er å gjøre produktet enda mer moderne og intuitivt, samtidig som vi fortsetter å forbedre flyten i hver enkelt modul.
Det nylige ransomware-angrepet på en annen leverandør av HR-systemer – som lammet hundrevis av svenske kommuner – er en tydelig påminnelse om hvor alvorlige og skadelige slike hendelser kan være. Våre tanker går til alle som er berørt og nå står midt i en krevende situasjon. Når datasikkerhet blir et lederansvar Det er naturlig at mange HR-ledere nå stiller seg selv et vanskelig, men viktig spørsmål: Hvor trygge er egentlig våre data? Datasikkerhet er et ansvar vi alle deler – og et ansvar vi tar svært alvorlig i CatalystOne. For å gi klarhet og trygghet rundt tematikken har vår CEO, Avtar Jasser, hatt en åpen samtale med vår Chief Information Security Officer, Christian Holthe. Sammen diskuterer de hva som skjedde, hva det betyr for HR-ledere, og hvilke tiltak vi har på plass for å beskytte dine HR-data.
I forrige innlegg så vi på hva strategisk HR innebærer, hvorfor det er forretningskritisk, og hvilke fallgruver mange organisasjoner går i. Nå tar vi det et steg videre – med konkrete tips til hvordan du faktisk bygger en HR-strategi som skaper verdi.
Strategisk HR er et begrep som ofte brukes, men som sjelden forklares i dybden. Hva betyr det egentlig å jobbe strategisk med HR? Hvilken verdi gir det, og hvorfor er det helt avgjørende for virksomhetens suksess?
Når du møter Christian Holthe, CatalystOnes Chief Information Security Officer, forstår du raskt hvorfor kolleger beskriver ham som både en beskytter og en spøkefugl. Han har vært i CatalystOne i over 20 år, er en lidenskapelig gamer, og hver Halloween er han den første som dukker opp i fullt kostyme – klar til å spre godt humør. Men bak latteren finner du en som tar datasikkerhet svært alvorlig. Og akkurat nå har Christian store nyheter å dele: CatalystOne har fullført flyttingen av all kundedata til Sverige.
Vi er stolte over å kunne fortelle at CatalystOne nå er Miljøfyrtårn-sertifisert – en nasjonalt anerkjent standard for miljømessig, sosial og forretningsetisk (ESG) påvirkning. Dette er ikke bare et diplom å henge på veggen. For oss er det et viktig skritt på veien mot å jobbe mer bærekraftig og med større åpenhet.
Slik sikrer du at HR-systemet er i samsvar med arkitektur, sikkerhet og governance Når HR-systemer velges i dag, handler det ikke lenger bare om funksjonalitet og brukervennlighet. De er tett integrert med virksomhetens systemarkitektur – og har direkte innvirkning på datasikkerhet, identitetsstyring og etterlevelse av governance-prinsipper.
Enten du jobber i HR eller er leder med personalansvar, kjenner du nok følelsen altfor godt. Lønnssamtalene er blant årets viktigste oppgaver – og samtidig blant de mest krevende.
Den 3. april 2025 vedtok Europaparlamentet å utsette de neste rundene med CSRD-krav (Corporate Sustainability Reporting Directive) med to år. Avgjørelsen er en del av EUs bredere innsats for å redusere det regulatoriske presset og styrke konkurranseevnen – et tiltak som vil få betydelig innvirkning på virksomheter over hele Europa og i Norden.
IT-sikkerhet og tilgangskontroll er grunnleggende konsepter, men de kan fortsatt utgjøre betydelige utfordringer for mange organisasjoner. I denne artikkelen ser vi på hvordan et Human Capital Management (HCM)-system kan være avgjørende for organisasjoners identitets- og tilgangshåndtering (IAM) og brukertilgang.
Den eksplosive utviklingen innen kunstig intelligens har stilt mange organisasjoner overfor nye utfordringer – som samtidig rommer en rekke muligheter. Hvordan kan du jobbe med å utvikle nye strategier og retningslinjer som ikke bare imøtekommer dagens behov, men som også gjør organisasjonen rustet for fremtiden?
Vi lever i en tid hvor teknologien utvikler seg raskere enn noen gang før, og med dette følger et større behov for sikkerhet, kontroll og etterlevelse/compliance. Det er rett og slett viktigere enn noen gang å ha kontroll over hvem som har tilgang til bedriftens ulike systemer og ressurser. Et moderne HR-system virker kanskje ikke som den åpenbare løsningen på problemet, men faktum er at det spiller en viktig rolle når det gjelder å automatisere og effektivisere tilgangskontroll.
