Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering. (22)
…och maxar framgången genom digital HR!
Norges statliga kollektivtrafikbolag, Ruter, investerar i tydlig ledning, tydliga mål och god uppföljning av medarbetare Tydlig ledning, med synliga mål och god uppföljning definieras som en av flera framgångsfaktorer för Ruter. Att uppnå förbättrade rutiner för de årliga utvecklingssamtalen ansågs därmed vara av stor vikt, och i januari togs beslutet om att införa ett digitalt stöd, där valet föll på programvara från CatalystOne.
Står din organisation inför en investering av systemstöd för att stötta verksamhetens processer inom Performance och Talent management? När det kommer till att utvärdera leverantörer av HR systemstöd finns det tillvägagångsätt som kan göra utvärderingsprocessen smidigare och mer kvalitetssäkrad. Men hur kan jag, som själv jobbar hos en leverantör av HR system, ge dig trovärdig rådgivning? Jag kan helt enkelt bara göra ett ärligt försök att ge dig våra bästa tips och råd – och låta dig avgöra vad som känns relevant att tillämpa.
Som ledande leverantör av IT-infrastruktur i Norden och Baltikum hade Atea höga krav och stora förväntningar när man skulle införskaffa ett nytt verktyg for kompetenskartläggning. För sina Performance Management-processer i Sverige har Atea sedan tidigare valt CatalystOne som systemstöd och nu har även Atea i Norge bedömt CatalystOne som den bästa lösningen för sina behov.
Mills har under flera år arbetat systematiskt med processer for medarbetaruppföljning. När företaget nyligen beslutade att skaffa ett elektroniskt verktyg för att stödja dessa processer föll valet på mjukvara från CatalystOne Solutions.
CatalystOne Solutions har utsetts till Gasellföretag
Toyotas kvalitetsfokus återspeglas i företagets driftsäkra bilar och förstklassiga service. Det faktum att detta uppges vara medarbetarnas förtjänst säger oss att även ledarskapsprocesserna fokuserar på kvalitet. För att ytterligare utveckla kvaliteten tecknade Toyota Norge nyligen ett avtal med CatalystOne Solutions om leverans av IT-stöd för utvecklings- och målsamtal med företagets alla anställda.
EVRY (före detta EDB ErgoGroup) bildades genom en fusion mellan Norges två ledande IT-tjänsteföretag, EDB Business Partner och ErgoGroup. Vid uppbyggnaden av ett företag får man arbeta aktivt för att etablera nya och gemensamma ledarskapsprocesser, där prestationsfokuserat ledarskap är en av grundbultarna. För att stödja sin nya PPD-process (People & Performance Development), som så småningom kommer att omfatta ca 10 000 anställda, valde EVRY (EDB ErgoGroup) den väletablerade programvarusviten från CatalystOne Soutions.
