Coop är en av Norges största arbetsgivare. För att skapa en bättre medarbetarupplevelse och förenkla HR-processerna i en komplex struktur har Coop satsat stort på CatalystOne HCM och Engage – en lösning för medarbetarundersökningar. Och det har gett tydliga resultat: högre svarsfrekvens, djupare insikter och bättre uppföljning.
För en verksamhet som verkar både digitalt och fysiskt, samt har höga ambitioner för både medarbetarupplevelse och effektiv drift, spelar HR-systemet en nyckelroll.
När Svenska Spel inledde samarbetet med CatalystOne 2022 var målet att modernisera hela HR-plattformen och skapa ett mer framtidssäkrat och datadrivet arbetssätt.
Nordic Leisure Travel Group, NLTG, är en koncern bestående av rese-, fritids- och hotellföretag med säte i Norden. Innan man köpte in ett HR-system från CatalystOne upplevdes det svårt att få översikt över alla anställda.
Läs mer om hur NLTG använder sitt HR-system för att förenkla och automatisera enhetliga processer och arbetsflöden som i sin tur bidrar till en likvärdig medarbetarupplevelse för alla anställda.
Vardagen på industri- och skadeserviceföretaget Recover präglades tidigare av en rad manuella processer. För att bli mer effektiva och frigöra tid i organisationen investerade de i ett HR-system.
EWII, ett energibolag baserat i Kolding, Danmark, med över 500 anställda, stod inför en situation där deras behov av standardisering och effektivitet hade vuxit från deras äldre HR-system, vilket resulterade i beslutet att ersätta det med ett nytt HR-system.
Sigma Group ville ha en gemensam källa till master data med möjlighet att automatisera processer för ökad effektivitet, kvalitet, säkerhet, spårbarhet, GDPR, ISO och kundkrav. Detta i kombination med möjligheten att göra företagsspecifika justeringar inom gruppen, för att säkerställa maximalt affärsvärde både för koncernen och de individuella företagen.
Coor har valt att låta ett högt motivationsmedarbetar-index utgöra en nyckeldrivare för hela organisationen snarare än något som bara är av värde för HR. Medarbetarnas prestationer och engagemang är båda viktiga för företagets totala framgång, vilket gör HR till en viktig del av organisationsstrategin.
När stora förändringar inträffar kan du antingen sätta dig i förarsätet och påverka vart de tar dig, eller så kan du låta dem dra dig dit de kan.
När IPCO anslöt sig till Wallenberggruppen som ett oberoende företag 2017, var det den perfekta tidpunkten att bestämma vilken typ av företag de ville vara och hur de ville arbeta.
Atea har implementerat CatalystOne Competence Developer, en modul för kompetenskartläggning, för att göra det lättare att sätta rätt kompetens på rätt plats. Följande krav var avgörande för Atea:
En viktig del under upphandlingen var att hitta en kulturell matchning mellan kund och leverantör samt att ingå ett ömsesidigt samarbete snarare än en klassisk ”beställare-leverantör”-relation. Det visade sig att just detta är de faktorer som varit avgörande för att projektet blev så lyckat.
Som en digital bank som sätter högt värde på innovation, var det naturligt för Nordnet att välja ett HR-system med stöd för alla HR-processer. Eftersom bankens ambition är att skapa en användarupplevelse i världsklass blev god användarupplevelse i HR-systemet också ett krav.
Svenska Spel är hela Sveriges spelbolag med anor från 1897 och med välkända varumärken som Lotto, Triss, Stryktipset och Oddset. Deras vision var att skapa Sveriges bästa digitala medarbetarupplevelse — en resa som tog sin början med ett HR-system från CatalystOne.
Om du är intresserad av vår erfarenhet från en viss bransch eller sektor, tveka inte att kontakta oss för mer information om vilka vi har hjälpt i din bransch.
Vi har kunder i nästan alla branscher, från läkemedels-, IT-, olje- och sjöfartsindustrin.
