Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering. (9)
Under senare år har visionära företag helt vänt upp och ned på processerna för hur de arbetar med performance management. Årliga bedömningar har ersatts med ett mer modernt och iterativt arbetssätt med en utvecklad modell - continuous performance management. Fler företag än någonsin tidigare överväger nu att gå i samma fotspår och uppdatera sin tillämpning av performance management. Men att förändra en så stor process, som omfattar varje enskild anställd i företaget, är ingen enkel uppgift. Med god planering och förberedelser är en sömlös och framgångsrik övergång dock fullt möjlig. Här är fyra tips som kan hjälpa dig att lyckas med continuous performance management:
Så förändrades HR-arbetet efter digitaliseringen och detta blev resultatet i verksamheten - ta del av det inspelade seminariet med Jenny Garneij från Nordnet som delar med sig av sin resa att implementera ett HCM-system och vad det inneburit för organisationen i helhet och HR i synnerhet.
Det danska biofarmaföretaget Ascendis Pharmasom har genomgått stor tillväxt de senaste åren, efter att ha noterats på Nasdaq 2015. De tar nu sitt företag på 160 personer från ”start-up to grown-up” och förväntar sig en betydande tillväxt under de närmaste åren.
Danska Vækstfonden optimerar sina HR-processer och säkerställer samtidigt överensstämmelse med GDPR med en långsiktig investering i CatalystOnes HCM-system.
Nordnet digitaliserade sina HR-processer under 2017, i partnerskap med Nordens ledande HCM-leverantör CatalystOne, och vinner nu Årets HR-systemprojekt.
Den 8 maj presenteras vinnaren i Årets HR-systemprojekt. CatalystOne har två av tre finalistplatser tillsammans med kunderna SBAB och Nordnet.
Efter att ha överträffat den första milstolpen i vinstökning i företagets 5-åriga tillväxtplan, ökat antalet anställda med 100% under år 2017 och samtidigt lyckats med att rankas som Norges 6:e bästa arbetsplats, kan vi konstatera att den nordiska HCM-ledaren CatalystOne Solutions haft ett oerhört bra år.
I tävlingen om de stora talangerna är företag villiga att spendera stora pengar för att locka och anställa nya medarbetare och nu i början av året är onboardingen i full gång. Eller?
Det har tagit längre tid för HR än exempelvis ekonomi och CRM att ta vara på teknikutvecklingen och digitalisera sina verksamheter. De senaste åren har dock HR tagit stora kliv och är nu på väg ikapp. Vilken teknik bör nordiska HR-chefer bry sig mest om under 2018?
