Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering.
Med ambition att digitalisera sina medarbetar-processer har Bilia beslutat att implementera CatalystOnes HR-system. Man vill med systemet underlätta för medarbetare att göra sin resa inom Bilia, med digitalt stöd genom hela medarbetarlivcykeln liksom stödja bolaget för framtida tillväxt.
Vid prisutdelningen av Årets HR-systemprojekt den 24 november utsågs Sigma till vinnare tillsammans med sin systemleverantör CatalystOne Solutions.
Sommaren är här och är du chef eller team-ledare så har du stor påverkan på humör och attityd när ditt team lämnar kontoret för semester.
CatalystOne står för andra året i rad som finalist i tävlingen Årets HR-systemprojekt som utses av HerbertNathan & Co, denna gång med kunden IPCO vid sin sida. Förra året vann man tävlingen tillsammans med kunden Nordnet.
I senaste avsnittet av HR-podden HRforthewin intervjuas Camilla Hydén, VP People & Culture på CatalystOne, om HR's roll i digitaliseringen.
För varje år som går kommer det allt fler bevis som visar på effektiviteten med continuous performance management. Ett resultat av det blir att allt fler företag utvärderar sin process som används för att mäta prestation. Att driva performance management, en process som påverkar varje enskild anställd, är ingen enkel uppgift.
Performance management-revolutionen är definitivt på gång. Det som till en början sipprade fram har nu blivit en strid ström som gjort att många företag har valt att ersätta traditionell performance management med den utvecklingsfokuserade continuous performance-modellen.
Under senare år har visionära företag helt vänt upp och ned på processerna för hur de arbetar med performance management. Årliga bedömningar har ersatts med ett mer modernt och iterativt arbetssätt med en utvecklad modell - continuous performance management. Fler företag än någonsin tidigare överväger nu att gå i samma fotspår och uppdatera sin tillämpning av performance management. Men att förändra en så stor process, som omfattar varje enskild anställd i företaget, är ingen enkel uppgift. Med god planering och förberedelser är en sömlös och framgångsrik övergång dock fullt möjlig. Här är fyra tips som kan hjälpa dig att lyckas med continuous performance management:
