Intervju | Allt du behöver veta om HR-teknik, prestationskultur och talangshantering.
Hur skapar man en arbetsplats där människor vill stanna, utvecklas och bidra? För Stadium handlar det om att bygga en kultur där transparens, förtroende och regelbunden dialog är avgörande. Med pulsmätning som verktyg kan de kontinuerligt fånga upp medarbetarnas upplevelser och omsätta insikterna till faktiska förbättringar. Här berättar de operativa cheferna Åsa Steen och Markus Enebrink om hur Stadiums ledarskap och engagemang för sina anställda har skapat en arbetsmiljö som inte bara är trivsam – utan också driver resultat.
Ambea, Skandinaviens kunskapsledande omsorgsföretag, har under de senaste åren intensifierat sitt fokus på ledarskap, kompetensutveckling och medarbetarnas välbefinnande. Detta har resulterat i minskad personalomsättning, ökat medarbetarengagemang och bolagets högsta eNPS någonsin. Men vad ligger egentligen bakom denna framgångssaga? Christian Horne, Ambeas HR-direktör, delar med sig av strategier och faktorer som är avgörande för företagets fortsatta tillväxt.
Låg personalomsättning och ett högt eNPS – hur ser ett lyckat framgångsrecept ut? Johannes, grundare av CatalystOne Engage, gästar Samuli Salonen, CEO på TalentBee, i podcasten #TalentBuzz och delar med sig av sina tankar och erfarenheter om hur man skapar engagerade medarbetare.
Bakgrunden till CatalystOnes uppköp av Populum Ni har precis blivit uppköpta av CatalystOne Solutions, Nordens ledande HCM-system. Vad hände? [Johannes] – CatalystOne har under de senaste 2 åren varit vår närmsta partner. Vi har många gemensamma och nöjda kunder och våra medarbetare samarbetar nära varandra. Det känns väldigt naturligt.
Framtidens arbetsplats präglas av att medarbetare i allt större utsträckning jobbar på distans, i tvärfunktionella team och kommer från olika bakgrunder. – Med vår digitala People & Culture Experience-plattform får man detta komplexa samspel att fungera i stor skala och på ett hållbart sätt, säger Johannes Midtbö, VD på CatalystOne Engage.
Johannes Midtbö, du grundade CatalystOne Engage, en People & Culture Experience-plattform, 2015 och ni har vuxit starkt organiskt genom att radikalt förändra hur organisationer involverar sina medarbetare och ledare i förbättringsarbete.
Flexibilitet, mångfald och att effektivt kunna lösa avancerade problem spelar allt större roll för organisationers framgång. Teams behöver komplettera varandra med sina olika perspektiv och kompetenser. Samtidigt möter organisationer kontinuerligt förändringar både internt och externt.
Det finns ett tilltagande behov för organisationer att mer regelbundet arbeta med medarbetarupplevelsen och välbefinnandet hos medarbetarna. Utvecklingen drivs av allt snabbare samhällsförändringar, nya förväntningar hos de yngre generationerna och digitaliseringens möjligheter.
