Choose your language:

Når medarbeiderne presterer, kan organisasjonen lykkes

I dag jobber HR hardt for å sikre at hver enkelt har de rette forutsetningene og verktøyene for å prestere. Det starter med at vi lytter til hver medarbeider, involverer dem i kontinuerlige forbedringer og baserer prestasjoner på trivsel og velvære.

Vår tilnærming til medarbeiderprestasjoner er både organisatorisk, team- og individbasert. Organisasjonen må sette rammene og legge til rette for et miljø som fremmer prestasjon. Et teamforum gir rom for løpende dialoger om hvordan strategien skal omsettes i praksis. Hver enkelt medarbeider har ansvar for å reflektere, leve kulturen og bidra med tilbakemeldinger og forbedringsforslag.

Hvorfor medarbeidernes prestasjoner er viktige

Medarbeidernes prestasjoner er viktig fordi det direkte påvirker både teamets og organisasjonens prestasjon. Det har innvirkning på:

Arrow_Circle_Right Overordnet suksess: Medarbeiderprestasjon bidrar direkte til om en organisasjon lykkes med vekst, lønnsomhet og måloppnåelse.
Arrow_Circle_Right Medarbeiderengasjement: Prestasjon gjenspeiler og påvirker medarbeiderengasjement.
Arrow_Circle_Right Medarbeideropplevelse: Hvordan en medarbeider opplever sin prestasjon påvirker hele medarbeideropplevelsen. En positiv opplevelse øker sannsynligheten for toppresultater.
Arrow_Circle_Right Kundeopplevelse: Medarbeiderprestasjon former kundens oppfatning og lojalitet.
Arrow_Circle_Right Innovasjon og kreativitet: Høyt presterende medarbeidere finner ofte nye løsninger og ideer.
Arrow_Circle_Right Produktivitet og effektivitet: Sterk prestasjon kjennetegnes ofte av høy produktivitet.
Arrow_Circle_Right Intern arbeidsgiveridentitet: Egen og kollegers prestasjon påvirker hvordan medarbeidere ser på organisasjonen som arbeidsgiver.
Arrow_Circle_Right Ekstern arbeidsgiverprofil: Prestasjon påvirker hvordan omverdenen oppfatter organisasjonen som arbeidsgiver.
Solution_business-transformation

Hvordan medarbeiderundersøkelser støtter prestasjon

  • Lytte
    Å lytte regelmessig til medarbeiderne gir hele bildet av hvor godt organisasjonen kan nå sine mål. CatalystOne Engage lar deg høre alle stemmer.
  • Forstå
    Å omsette tilbakemeldinger til innsikt forklarer hvor organisasjonen står i dag og hvordan reisen har vært. CatalystOne Engage kan også forutsi utvikling innen sykefravær og turnover.
  • Handle
    Innsikten gjør neste steg gjennomtenkte. CatalystOne Engage gir smarte anbefalinger som gjør kontinuerlige forbedringer effektive og bærekraftige.

Hva er medarbeiderprestasjon?

Medarbeidernes prestasjon handler om hvordan en person utfører arbeidet sitt og resultatene av det. Den påvirkes av arbeidsmiljø, atferd, erfaring, ferdigheter, holdning, organisasjonskultur og lederstil. Prestasjon påvirker både team og organisasjon.

 

what-is-employee-performance

Hvordan kan prestasjon og produktivitet forbedres?

Prestasjon og produktivitet kan forbedres på mange måter. Nøkkelen er å vite hva som bør endres eller støttes. En moderne medarbeiderundersøkelse er nyttig for å finne dette ut. Ved å lytte til medarbeiderne får du innsikt i utfordringer, muligheter og beste praksiser. Medarbeideres prestasjon og produktivitet kan forbedres på mange måter. Nøkkelen er å vite hva som bør endres, eller hvilke områder som trenger støtte, for å øke prestasjonen og forbedre produktiviteten.

 

Organisasjon

Organisatoriske forhold omfatter kultur, arbeidsmiljø, visjon og strategi, prosesser og karriereutvikling.

En kultur bygget rundt sosial tilhørighet er spesielt viktig.

Arbeidsmiljøet må støtte prestasjon både fysisk og psykisk.

En tydelig visjon og strategi hjelper medarbeidere å se sammenhengen mellom eget bidrag og organisasjonens mål.

Utdaterte prosesser kan hemme prestasjon og må forbedres kontinuerlig. Manglende karriereutvikling kan bremse prestasjon – selv om ikke alle ønsker omfattende utvikling, må muligheter finnes for de som gjør det.

Ledelse

Ledelsesrelaterte forhold handler om lederstil, kommunikasjon, tilbakemeldinger, anerkjennelse og prioritering.

Hierarkiske strukturer erstattes av mer inkluderende ledelse som skaper psykologisk trygghet. Inkluderende ledelse blir stadig mer utbredt på grunn av evnen til å optimalisere hjernekapasitet. Ved å skape psykologisk trygghet får medarbeidere mulighet til å trives og prestere godt. 

Kommunikasjon er ikke lenger enveis; ledere oversetter mål til individuelle roller. Tilbakemeldinger og anerkjennelse er avgjørende for å styrke prestasjon. Ledere må hjelpe medarbeidere å prioritere og sikre balanse.

Moderne medarbeiderundersøkelser med sterke analysefunksjoner fungerer som medarbeidernes felles stemme tilbake til organisasjonen, og forklarer hva som fungerer, og hva som kan hindre prestasjon og produktivitet.

Medarbeider

Medarbeiderrelaterte forhold gjelder den enkelte medarbeider og inkluderer selvledelse, engasjement og motivasjon, privatliv, verdier, arbeidserfaring samt tankesett og holdning.

Sterk selvledelse er avgjørende i mer smidige og flate organisasjoner. Medarbeidere som kan håndtere stress og opprettholde høyt engasjement og motivasjon, kan maksimere sin daglige prestasjon.

Alle opplever oppturer og nedturer i privatlivet, og organisasjoner må gi rom for at medarbeidere kan håndtere dette på en måte som passer dem. Å tvinge fram eller stille urealistiske forventninger til arbeidsmåter skader ofte prestasjon og produktivitet.

En persons verdier og virkelighetsoppfatning påvirker graden av motstand mot endring. Evnen til å tilpasse seg nye teknologier eller prosesser har også innvirkning på prestasjon og produktivitet.

Arbeidserfaring og ferdigheter påvirker kvaliteten på prestasjonen. En mindre erfaren medarbeider ser på arbeidet sitt annerledes enn en mer erfaren, noe som påvirker hva de fokuserer på og hvordan de utfører oppgavene. Tilbyr man opplæring og utviklingsmuligheter, kan det ha stor positiv effekt.

Employee-survey-why-pulse-480x700

Vil du finne ut hvordan CatalystOne kan hjelpe deg?

Enkelt for ledere, raskt for medarbeidere, kraftfullt for HR.