HR:s strategiska roll
HR har tagit plats vid ledningsbordet, siffrorna visar att hela 83 % är representerade på högsta ledningsnivå. Samtidigt begränsas påverkan fortfarande av kulturellt motstånd och bristen på digitala verktyg.
Så driver nordiska HR-ledare förändring i praktiken. Ta del av insikter om hur HR-avdelningar i hela Norden arbetar med digital mognad, AI, ledarskapsutveckling och förberedelser inför EU:s direktiv om lönetransparens.
Så driver nordiska HR-ledare förändring i praktiken. Ta del av insikter om hur HR-avdelningar i hela Norden arbetar med digital mognad, AI, ledarskapsutveckling och förberedelser inför EU:s direktiv om lönetransparens.
Tack vare en av de mest heltäckande undersökningarna som gjorts inom HR i år kan du nu ta del av vår rapport som samlar nya insikter från HR-ledare i hela Norden. Resultaten är både tydliga och tankeväckande.
I vår nya rapport får du en överblick över de viktigaste trenderna, utmaningarna och möjligheterna som formar framtidens HR och people management i vår region.
I rapporten får du bland annat ta del av:
Exklusiva data och analyser du inte hittar någon annanstans
Konkreta insikter som stärker din HR-strategi
En tydlig bild av hur andra organisationer hanterar och prioriterar just nu
Några av de ämnen rapporten belyser:
HR:s strategiska roll och påverkan i organisationer
Trender och prioriteringar inför det kommande året
Digital mognad och HR:s tekniska utveckling
Hur förberedda nordiska organisationer är inför EU:s direktiv om lönetransparens
Undersökningen och rapporten är ett gemensamt initiativ från CatalystOne Solutions, Dansk HR, HR-föreningen i Sverige och HENRY i Finland.
Ladda ner rapporten nu
Rapporten lyfter fram tydliga nationella styrkor och fokusområden inom HR:
Rapporten lyfter fram tydliga nationella styrkor och fokusområden inom HR:
Resultaten visar att HR i Norden inte längre bara är en administrativ stödfunktion. HR är idag en strategisk drivkraft för kultur, ledarskap och digital omställning.
Men för att få verklig effekt krävs två saker: digital mognad och strategisk förankring. När HR får en självklar plats i ledningsarbetet och har rätt verktyg för att fatta beslut baserade på data, ökar både inflytandet och värdet för hela organisationen.
Resultaten visar att HR i Norden inte längre bara är en administrativ stödfunktion. HR är idag en strategisk drivkraft för kultur, ledarskap och digital omställning.
Men för att få verklig effekt krävs två saker: digital mognad och strategisk förankring. När HR får en självklar plats i ledningsarbetet och har rätt verktyg för att fatta beslut baserade på data, ökar både inflytandet och värdet för hela organisationen.
