HR’s strategiske rolle
HR har fået sin plads ved ledelsesbordet, og 83 % er repræsenteret på topledelsesniveau, men kulturel modstand og manglende digitale værktøjer begrænser stadig indflydelsen.
Nysgerrig på, hvordan HR-ledere i hele Norden driver transformation – fra digital modenhed og AI-anvendelse til lederudvikling og forberedelse til EU’s løngennemsigtighedsdirektiv?
Nysgerrig på, hvordan HR-ledere i hele Norden driver transformation – fra digital modenhed og AI-anvendelse til lederudvikling og forberedelse til EU’s løngennemsigtighedsdirektiv?
Få alle indsigterne i den fulde rapport
Undersøgelsen er et fælles initiativ mellem CatalystOne Solutions, Dansk HR, HR-föreningen i Sverige og HENRY i Finland.
|
![]() |
|
HR har fået sin plads ved ledelsesbordet, og 83 % er repræsenteret på topledelsesniveau, men kulturel modstand og manglende digitale værktøjer begrænser stadig indflydelsen.
Undersøgelsen viser at fokus i disse år flyttes fra transformation til eksekvering: Bl.a. står lederudvikling, procesoptimering og automatisering øverst på agendaen.
Selvtilliden er høj, men systemerne halter bagefter. Overraskende nok rapporterer kun 9 % af organisationerne om fuld systemintegration.
Nordiske HR-teams tager forsigtigt AI i brug – og bevæger sig fra hype til værdibaserede, praktiske anvendelser.
Nordiske organisationer anvender HR-teknologi på tværs af funktioner, men graden af dybde og effekt varierer.
Kendskabet til EU’s løngennemsigtighedsdirektiv er højt blandt nordiske HR-teams, men paratheden varierer betydeligt.
Rapporten fremhæver tydelige nationale styrker og udfordringer i hele regionen:
Rapporten fremhæver tydelige nationale styrker og udfordringer i hele regionen:
Resultaterne viser, at nordisk HR ikke længere blot er en vigtig administrativ funktion – men en strategisk drivkraft for kultur, lederskab og digital transformation.
Fremskridt afhænger dog af to ting: digital modenhed og strategisk forankring. Når HR får adgang til ledelsesdiskussioner og de rette værktøjer til at understøtte beslutninger med data, vokser indflydelsen markant.
Resultaterne viser, at nordisk HR ikke længere blot er en vigtig administrativ funktion – men en strategisk drivkraft for kultur, lederskab og digital transformation.
Fremskridt afhænger dog af to ting: digital modenhed og strategisk forankring. Når HR får adgang til ledelsesdiskussioner og de rette værktøjer til at understøtte beslutninger med data, vokser indflydelsen markant.
Udforsk, hvordan HR-ledere i hele Norden navigerer i digitalisering, AI, lederskab og gennemsigtighed.

|
HR-föreningen er en svensk, non-profit fagforening, der samler HR-professionelle fra både den private og offentlige sektor som et fællesskab for videndeling, kompetenceudvikling og udvikling af HR-faget. Medlemmer får adgang til magasinet HR People, webinarer, events, netværksmuligheder og rapporter – og bliver en del af et engageret fællesskab, der løfter HR’s rolle i organisationer og samfundet. Med over 4.000 medlemmer, mere end 30 årlige arrangementer og tilstedeværelse i over 300 byer er HR-föreningen en central aktør i det svenske people & culture-landskab. Læs mere på |
DANSK HR er Danmarks største uafhængige, netværksbaserede HR-organisation for professionelle i både den private og offentlige sektor. Organisationen tilbyder medlemmer rådgivning og sparring inden for strategisk HR, ansættelsesret og organisationspsykologi, samt adgang til netværksgrupper, webinarer, kurser, events og et fagligt magasin. Som medlem bliver man en del af et stærkt HR-fællesskab – et forum for videndeling, kompetenceudvikling og relationer på tværs af landet. Læs mere på |
|
|
|
|
|
|
|
Copyright © CatalystOne Solutions Danmark AS / Lautrupsgade 13. 2100 København