Vi på CatalystOne är stolta över att nu vara Miljøfyrtårn-certifierade, det är en nationellt erkänd standard i Norge, för hållbarhetsarbete inom miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG). Det här är mer än en symbolisk kvalitetsstämpel. För oss är det ett viktigt steg på vägen mot ett mer hållbart och transparent arbetssätt.
Att ta det här steget har inte bara varit en milstolpe för oss, det är också ett tillfälle att dela med oss av våra erfarenheter, i förhoppningen att det kan inspirera andra organisationer som överväger egna ESG-initiativ.
Bildtext: Barbara (mitten) tillsammans med Oslos vice borgmästare Julianne Ofstad och vår HR-direktör Hilde Nordal Johnsrud
Från vilja till handling
När Barbara Acker började på CatalystOne som vår Quality & Compliance Specialist var hållbarhet inget nytt ämne i bolaget, men det saknades riktning.
"Det fanns redan initiativ på plats", förklarar hon, "men det fanns ingen som hade ett tydligt ansvar för att driva arbetet framåt. När jag kom in i rollen blev det naturligt att jag tog det ägarskapet och började skapa struktur."
Sedan kom det avgörande startskottet: en kund, advokatfirman Haavind i Oslo, började ställa krav på att deras leverantörer skulle vara Miljøfyrtårn-certifierade.
"Det fångade verkligen vår uppmärksamhet", säger Barbara. "Haavind ville att hela deras leverantörskedja skulle vara certifierad. Och ärligt talat, jag beundrade det. Det var modigt. Och det blev precis den skjuts vi behövde."
Varför just Miljøfyrtårn?
Vid en första anblick kan Miljøfyrtårn uppfattas som en lokal lösning, det är ändå ett norskt ramverk och inte en internationell ISO-standard. Men Barbara gjorde sin hemläxa.
"Miljøfyrtårn är erkänt av EU, precis som en ISO 14001-certifiering", säger hon.
"Och det ligger i linje med de kommande EU-reglerna, som CSRD. För oss som är ett internationellt företag spelade det roll. Vi ville inte lägga tid och resurser på något som inte håller över tid eller över gränser."
Det handlade alltså inte om att följa en trend, utan om att bygga en långsiktig grund.
Vi gör det för att det är rätt, inte för att det är ett krav
Även om EU:s CSRD-direktivets implementeringsfaser har skjutits upp, valde vi att gå vidare. Varför? För att det är rätt väg att gå. För oss handlar hållbarhet inte bara om efterlevnad utan om ett ansvar. Och dessutom en god affär.
"I flera upphandlingar vi deltagit i nyligen har ESG-kriterier vägt tyngre än pris", berättar Barbara. "I ett fall vägde miljöprestanda 20–30 %, medan pris endast stod för 10–20 %. Den förskjutningen visar att företag som tar hållbarhetsfrågan på allvar har en konkurrensfördel."
Så gick det till: lärdomar från certifieringsprocessen
Barbara ledde hela certifieringsarbetet med ett stort engagemang för hållbarhet, men också med ett pragmatiskt angreppssätt.
Vi började med huvudkontoret i Oslo, målet är att på sikt inkludera fler kontor i Norge och utomlands.
"Det tog längre tid än jag trodde", säger hon, "men jag ville göra det ordentligt. Första steget var att förstå vår påverkan, inte bara miljömässigt, utan också socialt och organisatoriskt. Därifrån byggde vi processer för datainsamling och ansvarsfördelning, så att vi i slutändan kan fatta beslut baserade på verkliga siffror."
Att få fram relevant data var en utmaning. Eftersom vi hyr våra kontorslokaler uppskattas till exempel energiförbrukningen utifrån kvadratmeter snarare än faktisk användning.
En annan viktig lärdom är att hålla det enkelt.
"Jag försökte använda befintliga system för att samla in data som kunde utvärderas och struktureras", förklarar Barbara.
"Min erfarenhet är att om det blir för komplicerat så håller det inte i längden. Men att ha den här datan på plats är avgörande, det är grunden för att kunna fatta hållbara beslut över tid."
Hela organisationen samarbetade
Även om Barbara höll i rodret, var det långt ifrån ett ensamarbete. Flera team inom HR, Produkt & Utveckling, Säkerhet och Plattform var djupt involverade. Från att förstå datacentrets klimatpåverkan till att förbättra tillgängligheten och arbetsmiljön.
"Jag blev verkligen rörd över hur engagerade kollegorna var", berättar Barbara.
"Små saker, som att förbättra återvinningen på Oslo-kontoret, möttes av entusiasm. Folk kom förbi mitt skrivbord och skämtade om var man skulle slänga olika saker, men det fanns en genuin vilja att göra rätt. Det är precis den typen av kultur som gör förändring möjlig."
Vad händer nu?
Certifieringen är inte slutmålet, det är en tydlig struktur för ständig förbättring.
"Nu bygger vi vidare", säger Barbara. "Vi integrerar detta i vår övergripande ESG-strategi och tar fram interna rapporteringsprocesser för hållbarhet. Målet är att fortsätta utveckla arbetet och öka vår påverkan."
Med flytten till ett BREEAM In-Use-certifierat kontor i Oslo, helt drivet av förnybar energi, ser vi fram emot nästa steg.
Vi satsar också mer på grön mjukvaruutveckling, universell design och Scope 3-utsläpp, särskilt kopplat till leverantörsledet.
Ett råd till andra: börja bara
Om din organisation överväger en certifiering, är Barbaras råd tydligt: bara börja.
"Du kommer inte ha perfekt data från början. Och det är okej. Fokusera på att bygga processer som gör att ni kan förbättras över tid. Och underskatta inte värdet av små segrar, som att förändra hur ni sorterar ert avfall. Det kan bli startskottet för något mycket större."
En personlig reflektion
För Barbara var detta inte bara ett professionellt projekt, utan något som även var personligt meningsfullt.
"Jag skrev min masteruppsats om CSRD och Miljøfyrtårn", säger hon med ett leende.
"Så att få leda detta arbete från början till slut har varit otroligt givande. Och att dessutom klara certifieringsrevisionen utan en enda avvikelse? Det var ett stolt ögonblick."
Vi är stolta också! Över arbetet, människorna bakom det och den kultur som gjort det möjligt. Hållbarhet är ett gemensamt ansvar, och på CatalystOne är det en väg vi väljer att gå - tillsammans.
