Mange faktorer spiller inn: Arbeidsmiljø, utviklingsmuligheter, balanse mellom jobb og fritid, lederstil, organisasjonskultur, jobbtilfredshet, fordeler og goder, samt karrieremål.
Trivsel kan forstås gjennom fem områder: psykologisk, sosial, profesjonell, økonomisk og fysisk. Alle påvirker hverandre, og arbeidsgiver kan bidra til et solid fundament for trivsel.
Trivsel er grunnlaget for prestasjon – som igjen påvirker hele organisasjonens suksess. En positiv medarbeideropplevelse er en viktig driver for både trivsel og ytelse.
I en Gallup-undersøkelse rangerer alle generasjoner trivsel som en topp tre-faktor ved valg av arbeidsgiver. For Generasjon Z og Millennials er det nummer én.
Forskning fra Gallup viser at medarbeidere som opplever at arbeidsgiver bryr seg om deres trivsel:
Å måle trivsel gir innsikt i hvordan medarbeidere har det, hva som fungerer, og hva som hindrer trivsel.
Hos CatalystOne Engage jobber mange kunder med trivsel og prestasjon ved å måle ni sentrale spørsmål regelmessig: klarhet, effektivitet, inkludering, entusiasme, anerkjennelse, verdi, autonomi, utvikling og balanse.
Kombinert med fritekstkommentarer gir dette et rikt bilde av trivsel i organisasjonen. Svarene avdekker utfordringer, men også beste praksis som andre kan lære av.
Det finnes flere viktige måter å sikre medarbeidertilfredshet på. De mest effektive tilnærmingene er:
