Som HR-professionel ved du, at medarbejderundersøgelser er mere end blot en formel afkrydsning i kalenderen - de er blandt de mest værdifulde redskaber til at skabe engagement og reel forandring. Men hvad sker der, hvis deltagelsen er lav? Al indsigt starter med, at medarbejderne svarer.
Her deler vi vores bedste tips til at øge svarprocenten og få mest muligt ud af jeres medarbejderundersøgelse
- Start tidligt
At skabe engagement starter med forberedelse. Sørg for at informere medarbejderne om den kommende undersøgelse i god tid – mindst 4-6 uger før den sendes ud. Forklar, hvorfor den er vigtigt, både for organisationen og for medarbejderne selv. Ved at gøre undersøgelsen til en naturlig del af virksomhedskulturen bliver det lettere at få alle med.
- Hold det kort
Undersøgelsens længde spiller en stor rolle for engagementet. Hold den kort og præcis - 9-12 spørgsmål er en god tommelfingerregel. Overvej at gennemføre en pulsmåling hvert kvartal for at sikre relevans og holde det overskueligt. Fortæl medarbejderne, at undersøgelsen kun tager få minutter at udfylde, så de ved, hvad de kan forvente.
- Vis eksempler
Phishing og ukendte links kan skabe tøven og tvivl. For at imødekomme dette bør I give tydelige eksempler på, hvordan e-mails og tekstbeskeder vil se ud. På den måde behøver medarbejderne ikke bekymre sig om spam, men kan fokusere på at udfylde undersøgelsen.
Vil I vide mere? Download vores guide 7 måder at øge svarprocenten i medarbejderundersøgelser for at få det fulde overblik.
