Choose your language:

On-demand webinar

Fra indsigt til forandring

Hvad der skal til for at gennemføre medarbejderundersøgelser i praksis

Hvad der skal til for at gennemføre medarbejderundersøgelser i praksis

Du har resultaterne, men hvad sker der nu?

Udfyld formularen og få adgang til webinaret, så du kan se det, når det passer dig!

Udfordringen ligger ikke i at gennemføre medarbejderundersøgelser, men i det arbejde, der følger med, når resultaterne kommer.

Du kan måske genkende, at resultaterne bliver produceret, diskuteret i en eller anden form, men at de så ikke rigtig fører til nogen reel forandring. Det er svært at lave et systematisk opfølgningsarbejde, som rent faktisk fører til forandringer og gør en forskel i hverdagen.

Lederne føler ofte, at det bare er endnu en ting, de skal tage sig af, og som de ikke har tid til. Forståeligt nok, for uden klar støtte er det ikke altid indlysende, hvordan man kommer videre med sit team.

Det handler sjældent om manglende vilje. Ofte er det andre ting, der ikke er helt på plads, som f.eks.

  • det er uklart, hvorfor undersøgelsen gennemføres
  • lederne har svært ved at omsætte resultaterne til konkrete handlinger
  • det opleves, at der alligevel ikke sker noget bagefter

Dermed falkder indsigterne og indsatsen nemt til jorden, selv om ambitionen er god fra starten.

På dette webinar vil Karolin Kronander guide os igennem, hvordan man kan arbejde struktureret med at omsætte indsigter til resultater.

Hvad får arbejdet til at holde, og hvad skal der til for at få det til at fungere i praksis?

Du vil lære:

  • hvordan HR kan støtte ledere i at fortolke resultater og have gode dialoger med deres teams
  • hvordan man skaber en klar struktur for opfølgning. Hvad der skal gøres, hvornår og af hvem
  • hvordan man prioriterer de rigtige handlinger og arbejder med adfærd, der rent faktisk skaber forandring

Mød eksperterne, der deler deres viden under webinaret

Karolin Kronander

Karolin Kronander

Karolin har over 25 års erfaring med organisationsudvikling, forandringsledelse og lederskab.

Hun arbejder tæt sammen med HR- og ledelsesteams i store organisationer med fokus på et af de sværeste spørgsmål i praksis: hvordan man omsætter indsigt til reel forandring i virksomheden.

I årenes løb har hun hjulpet organisationer med at omsætte medarbejdernes feedback til konkrete forbedringer. Med særligt fokus på at skabe de rette betingelser for, at ledere kan handle i hverdagen. Hendes arbejde er altid baseret på det konkrete: klare strukturer, adfærd og prioriteringer, der gør en reel forskel.

Lotta Söderholm

Lotta Söderholm

Lotta arbejder med datadrevet indsigt og medarbejderengagement med fokus på, hvordan organisationer kan omsætte feedback til konkret udvikling.

Hun har mange års erfaring med at støtte HR og ledere i at bruge medarbejderdata på en måde, der rent faktisk gør en forskel i hverdagen, fra analyse til handling.

Med en særlig interesse for medarbejderoplevelser og løbende opfølgning hjælper hun organisationer med at skabe arbejdsmetoder, der styrker både engagement og resultater.