I organisationer med många geografiskt spridda enheter ser verkligheten ofta likadan ut:
Chefer har ett stort operativt ansvar
Tiden för administration är begränsad
HR-processer upplevs som ytterligare en uppgift
Det gör att även genomtänkta processer blir svåra att genomföra konsekvent i praktiken. Resultatet blir variation, där vissa enheter får det att fungera, andra inte.
När HR-processer inte riktigt får fäste behöver HR ofta kliva in:
Påminna om uppgifter
Följa upp manuellt
Stötta chefer individuellt
Det tar tid och gör HR-arbetet mer reaktivt än strategiskt. Och det gör det svårare för chefer ute i verksamheterna att arbeta strukturerat i vardagen.
I organisationer med många enheter räcker det inte att ha bra HR-processer på plats.
De måste fungera i vardagen för cheferna som ska använda dem.
Det innebär att HR behöver se till att:
processer är enkla att förstå och följa
chefer har tillgång till rätt information när de behöver den
arbetssätt fungerar på samma sätt i hela organisationen
När det fungerar blir HR en naturlig del av det dagliga arbetet, inte något som ligger vid sidan av.
För att få det att fungera i hela organisationen räcker det sällan med riktlinjer och manuella arbetssätt.
Ett HR-systemstöd gör det enklare att:
samla struktur för organisation, roller och medarbetardata
göra HR-processer enkla att arbeta med för chefer
minska manuellt arbete och behovet av uppföljning
få en tydlig överblick över hela organisationen
Det gör att HR kan arbeta mer sammanhållet, samtidigt som chefer får bättre stöd i sin vardag.
När chefer har rätt stöd och enkla arbetssätt på plats blir det lättare att arbeta strukturerat med medarbetare i hela organisationen.
Det skapar bättre förutsättningar för enhetliga arbetssätt, uppföljning och utveckling över tid.
Vill du få en tydligare bild av hur det kan fungera i en organisation som er?
→ Boka en genomgång av CatalystOne HR-system genom att klicka nedan