Norsk
English
The War for Hearts!
Fra nyhetsbrev Mars 2007
Krigen om talentene har pågått i flere år, og det blir en stadig større utfordring å kapre dem. Dermed øker behovet for å demme opp for uønsket lekkasje i den andre enden. Det å beholde kompetente medarbeidere har nå høyeste prioritet i norske bedrifter.
Boka som spådde “The War for Talent” – kampen om de beste arbeidstakerne kom ut i 2001 (Michaels, Handfield-Jones & Axelrod). Denne krigen raser for fullt, og mange bedrifter opplever det som vanskeligere og vanskeligere å få tak i talentfulle medarbeidere. Rekrutteringsjobben har nærmest blitt en leting etter den berømte nåla i høystakken.
Når vi først er inne på det med nål: Hvor mange gidder å lappe hull i et gammelt sokkepar som fortsatt er brukbart? Er det ikke enklere og mer fristende å få tak i et nytt par? I privatlivet verdsetter vi ofte nye eiendeler høyere enn de vi allerede har. Slik har det muligens også vært i arbeidslivet, men der kan det synes som om trenden har snudd…
En ny krig på gang
I januar gjennomførte CatalystOne Solutions en undersøkelse blant HR-ledere i store og mellomstore norske bedrifter om prioriteringer innen HR. Denne undersøkelsen viste at det å beholde medarbeidere har høyeste prioritet. Et klart flertall av bedriftene i undersøkelsen har fått opp øynene for hvilken ressurs de ”gamle traverne” representerer.
For å få medarbeiderne til å bli og prestere maksimalt, er det ikke lenger nok med interessante arbeidsoppgaver og god lønn. Som leder må man i tillegg kunne appellere til deres hjerter. En ny krig er på gang for å beholde sine medarbeidere;
The War for Hearts!
Vinnerstrategi
Hvordan vinner man så denne nye krigen? Grunnleggende lederferdigheter som å involvere, sette tydelige forventninger, drive løpende oppfølging og gi klare tilbakemeldinger er en forutsetning for å kunne delta i krigen – men langt fra nok til å vinne den. Vinnerne blir de virksomhetene som klarer å jobbe systematisk med å målrette, utvikle og motivere hver enkelt av sine medarbeidere.
Undersøkelsen CatalystOne Solutions nylig gjennomførte viser at HR-ledere nå er mer opptatt av dette enn noensinne. Rutiner og systemer for å lage og følge opp individuelle mål og utviklingsplaner ser ut til å bli viktige våpen i The War for Hearts.
Krigen om talentene har pågått i flere år, og det blir en stadig større utfordring å kapre dem. Dermed øker behovet for å demme opp for uønsket lekkasje i den andre enden. Det å beholde kompetente medarbeidere har nå høyeste prioritet i norske bedrifter. Boka som spådde “The War for Talent” – kampen om de beste arbeidstakerne kom ut i 2001 (Michaels, Handfield-Jones & Axelrod). Denne krigen raser for fullt, og mange bedrifter opplever det som vanskeligere og vanskeligere å få tak i talentfulle medarbeidere. Rekrutteringsjobben har nærmest blitt en leting etter den berømte nåla i høystakken.
Når vi først er inne på det med nål: Hvor mange gidder å lappe hull i et gammelt sokkepar som fortsatt er brukbart? Er det ikke enklere og mer fristende å få tak i et nytt par? I privatlivet verdsetter vi ofte nye eiendeler høyere enn de vi allerede har. Slik har det muligens også vært i arbeidslivet, men der kan det synes som om trenden har snudd…
En ny krig på gang
I januar gjennomførte CatalystOne Solutions en undersøkelse blant HR-ledere i store og mellomstore norske bedrifter om prioriteringer innen HR. Denne undersøkelsen viste at det å beholde medarbeidere har høyeste prioritet. Et klart flertall av bedriftene i undersøkelsen har fått opp øynene for hvilken ressurs de ”gamle traverne” representerer.
For å få medarbeiderne til å bli og prestere maksimalt, er det ikke lenger nok med interessante arbeidsoppgaver og god lønn. Som leder må man i tillegg kunne appellere til deres hjerter. En ny krig er på gang for å beholde sine medarbeidere;
The War for Hearts!
Vinnerstrategi
Hvordan vinner man så denne nye krigen? Grunnleggende lederferdigheter som å involvere, sette tydelige forventninger, drive løpende oppfølging og gi klare tilbakemeldinger er en forutsetning for å kunne delta i krigen – men langt fra nok til å vinne den. Vinnerne blir de virksomhetene som klarer å jobbe systematisk med å målrette, utvikle og motivere hver enkelt av sine medarbeidere.
Undersøkelsen CatalystOne Solutions nylig gjennomførte viser at HR-ledere nå er mer opptatt av dette enn noensinne. Rutiner og systemer for å lage og følge opp individuelle mål og utviklingsplaner ser ut til å bli viktige våpen i The War for Hearts.