Prestasjonsledelse

CatalystOne™ gjør det enkelt å utarbeide mål for den enkelte medarbeider, løpende følge opp fremdriften og evaluere prestasjoner. Det kan lages utviklingsplaner for å forbedre prestasjoner. På denne måten blir det enkelt å klargjøre prestasjonsforventninger, gi konkret tilbakemelding og utvikle virksomhetens medarbeidere. 

Se demo...



Modulen CatalystOne™ Appraisal Manager støtter Prestasjonsledelse, Kompetansekarlegging (CV) og Kompetanse- og karriereutvikling for hver enkelt medarbeider med utgangpunkt i Medarbeidersamtalen som en kjerneprosess.

Fordeler ved Prestasjonsledelse med CatalystOne™:

1. Enkelt å lage konkrete mål for hver enkelt medarbeider.
2. Mulighet for å lage målhierarki ved å kople målene på ulike nivåer.
3. Enkelt å rapportere fremdrift og drive oppfølging.
4. Strukturert tilnærming til prestasjonsevaluering.
5. Mulighet for å analysere prestasjonsdata per avdeling, per leder eller per ansatt for bruk til organisasjonsutvikling.
6. Identifisere medarbeidere med gode og mindre gode prestasjoner.

Prestasjonsledelse med CatalystOne™ har følgende egenskaper:

1. Medarbeider får e-postinvitasjon til medarbeidersamtale og kan starte forberedelse ved å klikke på en link i e-posten.
2. Medarbeideren kan evaluere sine prestasjoner i forhold til mål og nøkkeltall avtalt under forrige medarbeidersamtale.
3. Medarbeideren kan foreslå nye mål koplet til lederens mål.
4. Lederen kan se medarbeiderens vurderinger og forslag og gjøre egne vurderinger.
5. Endringer i prestasjonsevaluering for forrige periode og mål for neste periode gjøres under medarbeidersamtalen.
6. Utviklingsplanen for medarbeideren kan dokumenteres.
7. Både medarbeider og leder signerer elektronisk for å godkjenne sine vurderinger for forrige periode og planer for neste periode.
8. Medarbeider blir jevnlig bedt om å rapportere fremdriftsstatus for sine mål.
9. Lederen får jevnlige rapporter med status for sine medarbeideres mål.
10. Ledere har enkel tilgang til prestasjonsevaluering og mål for sine medarbeidere, også bakover i tid.
11. HR kan ta ut ulike analyserapporter, for eksempel snitt og utvikling per avdeling, per leder eller per ansatt.

Se demo...