 |
|
Målstyring i krisetider
|
 |
|
Som en del av mediabransjen har Aftenposten virkelig fått føle finanskrisen på kroppen. I nært samarbeid med de ansatte har imidlertid selskapet klart å parere situasjonen og demmet opp for en negativ resultatutvikling. – Gjennom de 4 siste årene har vi bygd et solid fundament for prestasjonsledelse og målstyring i organisasjonen. Dette har gjort oss godt rustet til å gjennomføre mange og omfattende endringer, sier administrerende direktør Kristin Skogen Lund.
|
|
| (Les mer...) |
|
 |
|
Nortura velger CatalystOne i prosjektet "Forbedret Lederatferd"
|
|
Nortura SA undertegnet nylig en avtale med CatalystOne Solutions om levering av kompetanse og IT-støtte for sin nye og omfattende 360- og målsamtaleprosess. Nortura er opptatt av å utvikle god lederatferd i tråd med konsernets ledelsesprinsipper samt å fremdyrke en mer prestasjonsbasert lederkultur.
|
 |
|
(Les mer...)
|
|
 |
Plattform for videreutvikling av våre ansattes prestasjoner
|
|
- Med CatalystOne™ Appraisal Manager har vi fått på plass en standard IT-løsning bygget på ’beste-praksis’ samtidig som medarbeidersamtaleprosessen er løftet til et nivå som tilfredsstiller våre krav.
- I tillegg har vi skapt en solid plattform for videreutvikling av våre ledere og medarbeidere, sier HR-direktør Kai Lohre i Storebrand. Selskapet har arbeidet intenst det siste året med å forbedre prosessen for medarbeidersamtaler og har innført CatalystOne’s løsning på rekordtid.
|
 |
|
(Les mer...)
|
|
 |
|
Fra høytsvevende planer til individuelle mål
|
|
I disse dager arbeides det intenst i de fleste norske organisasjoner med forretningsplaner for 2010. Strategier, mål og budsjetter for neste år diskuteres og brytes ned på forretningsområde- eller enhetsnivå.
Over nyttår starter arbeidet med medarbeidersamtaler hvor forretningsplaner skal oversettes til individuelle mål. Denne overgangen fra organisasjonens planer til individuelle mål fremstår i mange organisasjoner som tungvint.
|
 |
|
(Les mer...)
|
|