 |
| The War for Hearts! |
 |
Krigen om talentene har pågått i flere år, og det blir en stadig større utfordring å kapre dem. Dermed øker behovet for å demme opp for uønsket lekkasje i den andre enden. Det å beholde kompetente medarbeidere har nå høyeste prioritet i norske bedrifter.
Boka som spådde “The War for Talent” – kampen om de beste arbeidstakerne kom ut i 2001 (Michaels, Handfield-Jones & Axelrod). Denne krigen raser for fullt, og mange bedrifter opplever det som vanskeligere og vanskeligere å få tak i talentfulle medarbeidere. Rekrutteringsjobben har nærmest blitt en leting etter den berømte nåla i høystakken.
|
|
| (Les mer...) |
|
|
| Mål og utviklingsplaner er viktigst |
| På hvilke områder er det viktig å arbeide systematisk? Slik lød ett av spørsmålene CatalystOne Solutions stilte i en større undersøkelse blant HR-ledere i januar. Tabellen viser hvordan HR-lederne prioriterte. |
|
(Les mer...)
|
|
|
HR-manager Liv-Anne Raa i Rieber & Søn ASA:
- Et godt IT-verktøy er helt nødvendig |
Asbjørn Reinkind og
Liv-Anne Raa
|
Rieber & Søn er et av Norges ledende næringsmiddelselskaper med ca. 4000 ansatte i 13 land. Toppledelsen har satt i gang en større prosess for å utvikle ledere, organisasjon og kultur i selskapets forretningsområder. Prosessen har fått navnet Appraisal, et ord som direkte oversatt betyr vurdering. 120 ledere i konsernet har kommet i gang med Appraisal-prosessen.
|
|
(Les mer...)
|
|
Norsk
English