Nyhetsbrev februar 2009

People performance - med stil  
Arild Iversen, CEO i Wallenius Wilhelmsen Logistics, og Judy Burke, Head of Global Human Resources, snakker om hva de ønsker å oppnå med sin ’People Performance Process’, og hvordan.
(Se video nå...)
Kostbare medarbeidere
I mange bransjer representerer personalkostnadene den klart største andelen av budsjettet. Får du maksimal utnyttelse av investeringene du gjør i dine ansatte?
(Les mer...)
Verdien av god prestasjonsledelse i turbulente tider
”Kunnskap om den enkeltes prestasjoner blir spesielt viktig i turbulente tider”, mener Stig Thorgersen, partner i Ernst & Young.

De fleste virksomheter vi er i kontakt med har medarbeidersamtaler, men sjelden dreier samtalen seg om tydelige forventninger, evaluering av prestasjoner og målrettet kompetanseutvikling. Og ofte mangler koblingen til virksomhetens overordnede mål og strategi”, 
sier Thorgersen.
(Les mer...)
Prestasjonskultur på skinner
Assistor, et shared service senter i NSB-konsernet, ønsket å gå fra forvaltningskultur til prestasjonskultur ved å etablere mål- og utviklingssamtalen som bærebjelken i endringsprosessen. Etter å ha utviklet et gjennomtenkt konsept for mål- og utviklingssamtaler hadde Assistor langt på vei lykkes. Med CatalystOneTM ble de i stand til å heve listen ytterligere og opplever nå bedre forberedelser og bedre oppfølging i prosessen - med økt måloppnåelse som resultat.
(Les mer...)