Kompetanse- og karriereutvikling

CatalystOne™ gjør det enkelt å sammenlikne den enkelte medarbeiders kompetanse med de krav som gjelder for vedkommendes nåværende eller fremtidige rolle. Dette er et godt utgangspunkt for å lage en behovstilpasset utviklingsplan for den enkelte og sørge for at denne blir fulgt opp og gjennomført.    

se demo...



Modulen CatalystOne™ Appraisal Manager støtter Kompetanse- og karriereutvikling og Prestasjonsledelse for hver enkelt medarbeider med utgangspunkt i Medarbeidersamtalen som en kjerneprosess. CatalystOne™ Competence gjør det mulig å dokumentere den enkeltes real- og formalkompetanse, og benytte dette som underlag i forbindelse med personlig utvikling.     

Fordeler ved Kompetanse- og karriereutvikling med CatalystOne™:

1. En strukturert vurdering av kompetansegap for hver enkelt medarbeider med utgangspunkt i virksomhetens kompetansekrav og medarbeiderens ambisjoner.
2. Behovstilpasset, målrettet utviklingsplan for hver enkelt som er lett å følge opp.
3. Helhetlig oversikt over behovet for kompetanseutvikling.
4. Vurdering av kompetanse og utarbeidelse av utviklingsplan kan gjøres i forbindelse med medarbeidersamtalen.

Egenskaper ved Kompetanse- og karriereutvikling med CatalystOne™:

1. Kompetanseprofil per stilling/rolle i virksomheten defineres.
2. Medarbeider får e-postinvitasjon til medarbeidersamtale og kan starte forberedelse ved å klikke på en link i e-posten.
3. Medarbeideren får presentert den kompetanseprofilen som gjelder for vedkommendes rolle og kan gjøre egenvurdering.
4. Medarbeideren kan foreslå utviklingsplan basert på gap han/hun har identifisert.
5. Lederen kan se medarbeiderens vurderinger og forslag og gjøre egne vurderinger.
6. Endringer i kompetanseevaluering og dokumentasjon av utviklingsplanen gjøres under medarbeidersamtalen.
7. Både medarbeider og leder signerer elektronisk for å godkjenne sine vurderinger og utviklingstiltak.
8. Medarbeider blir jevnlig bedt om å rapportere fremdriftsstatus for sin utviklingsplan.
9. Lederen får jevnlige rapporter over fremdrift for sine underordnede.
10. Ledere har tilgang til kompetanseevaluering og utviklingsplan for sine medarbeidere, også bakover i tid.
11. HR kan kjøre ulike analyserapporter, f.eks. snitt og utvikling per avdeling.

se demo...